Le leadership collectif est le modèle de gouvernance vécu dans un grand nombre d’entreprises.
Fort de ce constat, nous recommandons à nos dirigeants de venir à plusieurs pour travailler ensemble sur leur stratégie.
Venir seul n’a pas de sens, car il est impossible de retranscrire une expérience vécue. Or, chez Eurus, nous apprenons en pratiquant.
Les sujets abordés sont toujours des sujets d’avenir.
Des intervenants extérieurs sont sélectionnés pour apporter des éclairages nouveaux, des idées, et des retours d’expérience.
On parle Innovation et transformation des business modèles, des organisations, data management, gouvernance RH, stratégie.
Le format atelier s’invite toujours à la convention : on travaille vraiment, on commence à transformer les idées en projets.
L’agilité, l’intelligence collective ne sont pas des concepts ni des théories chez Eurus : nous pratiquons !
La qualité de nos membres impliquent une richesse étonnante à partager : à nous tous, nous faisons beaucoup !
Les meilleures pratiques sont un « best » de la convention, un moment où nous célébrons les initiatives, les réussites et parfois les échecs, de nos dirigeants entrepreneurs.